En un mundo post-pandémico, mientras regresamos a la oficina, parece que las empresas están decididas a resucitar aquellos beneficios de oficina que han sido motivo de burla durante años; adiós a los aguacates en tostadas, mesas de ping-pong y café gratis que sabe a goma quemada. El trabajador moderno, especialmente en el sector tecnológico, busca algo mucho más sustancial. En Get on Board, creemos que es momento de repensar los beneficios que verdaderamente resuenan con los profesionales; entonces, ¿qué es lo que realmente valora el talento tech en su cultura laboral? Prepárense porque nos adentramos en las mareas cambiantes de las expectativas laborales
El primer paso para entender por qué las mesas de ping-pong no están ganando premios en satisfacción laboral es reconocer que un número creciente de profesionales tecnológicos prioriza la flexibilidad sobre beneficios fijos. Un estudio encontró que el 80% de los empleados preferiría beneficios adicionales—como opciones de trabajo remoto o horarios flexibles—sobre un aumento de salario; ¿por qué? Es simple: la flexibilidad permite a los profesionales curar su equilibrio entre trabajo y vida de manera más efectiva, lo que, como sugiere la investigación de Gallup, puede mejorar mágicamente el compromiso y la productividad.
Se trata de cuidar a los empleados como individuos y no como cifras en una hoja de cálculo.
Ahora, abordemos al escepticismo interior: "Pero oigo que la flexibilidad podría llevar a una mala responsabilidad!" Tendrías razón al responder que, aunque dar a los empleados la libertad de gestionar su tiempo no significa un descontrol; en cambio, las políticas de trabajo flexible implementadas de manera efectiva podrían aumentar la productividad en un 13% (gracias a la Universidad de Stanford). La clave radica en pautas claras que aún promuevan responsabilidad personal.
Mientras discutimos esto, echa un vistazo a nuestro artículo, Por qué las revisiones salariales anuales son obsoletas en TI, que detalla cómo las revisiones fragmentarias a menudo carecen de la dinámica necesaria en nuestro entorno acelerado; esto exige transparencia y relevancia, alejándose de las prácticas tradicionales.
Cambiando de marcha hacia el compromiso de los empleados, no olvidemos que esta conversación se basa en una comprensión cultural. Cuando las empresas buscan activamente retroalimentación y adaptación, los empleados se sienten vistos; abordar los problemas de frente es vital—observa el concepto de renuncia silenciosa que muchos profesionales experimentan. No es un fenómeno nuevo, pero las empresas necesitan adaptarse a un paisaje cambiante. Explora cómo administrar esto en nuestra pieza ¿Debería tu empresa preocuparse de la renuncia silenciosa?.